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黄光龙:新加坡培训师爱上海

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   黄光龙来上海了,这位享受新加坡政府津贴的企业培训师在新加坡企管培训界颇有声望。黄光龙早年曾拜过三位世界顶级培训专家为师,一位是《第五项修炼》的作者彼德圣洁,专攻企业组织再造;第二位是美国的安德鲁罗宾,专攻个人潜能激励;第三位是美国南加州大学沃沦教授,专攻领导学。黄光龙此次应 国内最大板式家具厂的富运加盟连锁之邀,来上海帮助该企业完成90天组织改造,并已在极短的时间里新开了8家连锁店。

从小感受上海的“灵魂”


   黄光龙的老家在福建莆田,他的曾祖父赤脚下南洋,前往那时还属于马来亚联邦的新加坡创业,传到黄光龙已是第四代了。那时的新加坡还只是个渔村,他的上几代经过辛勤耕耘和积累,成为富有家族。他的家族在新加坡的“南京路”——乌节路经营零售和百货业。就在新加坡独立的前一年,黄光龙出生在这个经商世家。在新加坡读了十年书后,他去美国南加州大学攻读市场学,获得商学士学位。回新加坡后,他去部队服役当兵,从1988年起,到中国从事贸易,最先落脚在南方的深圳广州等地。

   黄光龙10 岁左右,就常听父母以敬佩的口气谈到上海,谈到上海出产的日用消费品,像永久、凤凰自行车,蝴蝶牌缝纫机、英雄金笔等,从这些质量上乘的上海货里可以感受到上海的“灵魂”。但80年代的上海还有不少不尽如人意之处,整座城市到了晚上7点以后马路上就很少见到行人了。所以当时他选择去南方做生意。

   从贸易转行企业培训,原因在于黄光龙曾经历过的一段人生道路。黄光龙从小就是一名阔少,天性风流倜傥的他,把精力都放在享受和玩乐上,并且始终执迷不悟,听不进家人和朋友的劝告,曾经闹到没有一个朋友。24岁时他的二姐去世,黄光龙还没有醒悟,直到26岁时,他的父亲去世后,才幡然悔悟,人生的态度才有了根本的转变,想到人活一世,必须对人类有所贡献。此时上几辈留给他的财富已所剩无己,而他经商多年,对企业相当熟悉,于是便选择了企业培训作为职业。

   黄光龙的企业培训博采众长别具一格。他曾有系统地刻苦钻研彼德圣洁、安德鲁罗宾和沃沦教授等三大师的著作,并将之融会贯通,与中国企业的实际相结合,用中国的语言文字加以表达,最终形成他自己的企业培训的理论体系,黄光龙称之为他个人的“学术”。

90天企业组织再造


   黄光龙企业培训的“绝招”是90天企业组织再造。黄光龙说新加坡政府对企业培训相当重视和支持,他们出重金替企业聘请优秀的企业培训师,目的是帮助企业提升管理水平,塑造出世界品牌。黄光龙说,现在的世界名牌只有“海尔”是中国造,其他都是国外品牌抢占中国市场。面对这样的现状,黄光龙有时半夜醒来,“想想也很忧伤”,所以希望能通过自己的90天组织再造,帮助国内的企业走上世界。

   对于所谓的90天企业组织再造,黄光龙作了简略的介绍。通过他的培训辅导,只用90天时间,就可完成对企业的再造,让企业有脱胎换骨的变化,而90天的期限和业绩目标都在合同上写明,绝非戏言。但在与企业签约前,黄光龙先要与该企业的最高层进行一对一的交谈,谈使命、谈价值观、谈人生目标等,一般可连续谈上6个小时。之后,再对企业的中层和所有员工进行培训。黄光龙说其实大部分企业员工都明白什么是应该做的什么是不应该做的,但关键是肯不肯做,所以要激励他们做应该做的事。其实归结下来还是一个态度面的问题,和米卢的“快乐足球”一样,黄光龙也相信“态度决定一切”,认为态度是最重要的。比方作为企业的一员,无论是谁,看到办公室地上有废纸,就应该主动将它拣起来扔进废纸篓里,而不应该视若无睹,这就是态度问题。

   据黄光龙透露,他曾先后为摩托罗拉、杜邦、第一百货、屈臣氏、吉盛伟邦、月星家居等海内外著名企业作过培训。他也为家族企业转制为上市公司,不同公司合并后组成新的公司,从代理商、营运商转化为连锁加盟企业等作过培训辅导。十年企业培训师的经验让他发现了一个现象,凡主动来找他的企业员工往往呈现出两个极端,一个是企业中收入很高的高层,他们有了钱却没有充实感,不知道人生的目标;另一类是濒临倒闭企业的员工,他们的生存发生危机,希望能看到方向。

我是一名自由作家


  今年黄光龙与富运加盟连锁签定合约,帮助该企业完成90天组织再造。他来到上海,在位于南京路的一幢大楼里租下办公室,由于公司业务发展迅猛,新进人员不断增多,现有的办公场地已显得过于狭小,他便在同一楼内租下200多平米的办公场地,准备大干一场。黄光龙已帮助富运在全国各地的连锁加盟企业的员工进行了4次集中培训辅导大会,效果相当明显。来上海2个月,在他的培训辅导下已新开张8家连锁店。

   黄光龙有让企业或锦上添花或起死回生的本领,但他却没有自己创业开公司的打算。他把自己视为“学术”中人,是一名“自由作家”,如果当老板开公司,那就得脱离“学术”了。在中国加入WTO的大背景下,他想编写一本名为《与西方跨国公司经商须知》的书,让中国企业知道应该如何与与西方成功企业打交道,他想解释西方百年成功企业背后的文化的宗教的背景,懂得他们崇奉的经营规则,以为中国企业作参考。

   黄光龙常说,市场经济的原则不是大鱼吃小鱼,而是“快鱼吃慢鱼”,他看好上海的市场和未来发展的远景,所以以迅疾的速度来上海“卡位”争市场,在新加坡的同行中可谓先行者。有过人生磨砺的黄光龙并不把那金钱看得很重,他看重的是亲情。他的太太曾是他在大陆企业的秘书,在当时的新加坡,黄光龙曾被认为是娶了“大陆妹”而遭人的议论,但他却丝毫不以为意,他说只要将来孩子能爱母亲尊重母亲就可以了。黄光龙说现在新加坡对大陆新娘早已没有“大陆妹”的概念了。

   黄光龙认为,享受天伦之乐比赚钱重要。他的两个小孩还在新加坡读小学,准备明年将他们接来上海就读美国学校。平时他有时间就和孩子们在一起,和他们玩耍,和他们共同策划未来的人生之路,他为孩子们录制了有声书,教导他们必须懂的人生道理。他还打算将来能陪儿子去美国读大学,等儿子毕业后和父子俩共同创业,当然,创业的首选之地自然是上海。

 





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